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只有成为媒体，才有基于该基础往别的方向发展可能性。而当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。

传统媒体人有太多的固有思维，到现在还没有产品化的概念。最近听了很多传统媒体人的产品和建议，我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。这个模式在线下非常成熟，但在线上目前希望能够做一些探索。作为全媒体多终端的第一财经，集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

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 新媒体创业沙龙专场热话题：内容付费吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。

”对于时下热议的知识付费，华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。所以它必然要找到新的一些商业的模式，而这种商业模式的建立一定在社群。

传统媒体转型是老调重弹的话题，但这些媒体的转型变化却依然值得关注。比如内容，如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。这里面有很多服务的成分在里面。这种形态非常成熟，可能有百万量级的付费用户。

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一种是渠道，第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。针对第二种品牌型媒体，天花板是你能不能做成品牌。

广告变现相对好一点，可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后，其实很多地方完全不一样了。老话题：传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子)：传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。