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湖北省环境保护委员会近日召开2016年全会，牛股逆袭向社会公布了《2016年湖北省大气污染防治工作要点》(以下简称《工作要点》)，牛股逆袭涉及水泥企业综合脱硝问题，明确了2016年度大气污染治理的刚性指标，并将2016年大气污染治理工作分解为53项大气治理任务清单，明确了各地市级政府及22个相关省直部门和单位的任务。亮相全年累计淘汰全省70%的黄标车。TG锛歛gkf0

重点领域污染治理即针对钢铁、个股水泥、个股电解铝、平板玻璃等产能过剩行业加强项目管理和清理，抓好城乡接合部、城中村、农村地区的散煤替代和清洁化利用工作;重污染天气应对即针对重污染天气制定和完善应急预案，提前预警并及时采取响应措施，实现削峰降霾。同时，弱势尽快推动出台秸秆综合利用配套扶持政策，弱势引导社会资本参与秸秆综合利用工作，从源头上落实防控措施，建立以市场为导向、企业为主体、农民积极参与的长效机制，加强对秸秆综合利用的补贴。目前，首季大类上演湖北省各级党委政府按照“党政同责、首季大类上演一岗双责”严格落实大气污染防治目标责任制，组织编制实施空气质量达标规划，细化空气质量改善工作方案，明确时间表和路线图，形成政府主导、部门联动、齐抓共管的工作局面;省大气污染防治联席会议成员单位加强对全省大气污染防治工作情况的联合督查，积极推进部门联合执法;将大气污染防治工作开展情况列入省政府督查室政务督查重点。TG锛歛gkf0“三重”即突出抓好重点城市污染防控、牛股逆袭重点领域污染治理、重污染天气应对。“四严”即严格控制工业企业污染排放、亮相严格控制机动车尾气污染、严格控制秸秆露天焚烧、严格控制工地扬尘污染。

每月在省内主要媒体通报全省各地环境空气质量排名，个股对大气污染防治领域工作不力的地区和部门以及典型违法案例进行公开曝光，接受社会监督。重点城市污染防控即针对PM10浓度高、弱势增幅快的重点城市采取依法落实企业停产限产、工地停工、机动车限行等超常规措施加强污染防控。工程预计总投资16477.31万元，首季大类上演其中土建投资2260.24万元，并计划于2017年1月开工，2017年10月底完工，总工期10个月。

工程项目主要由风机机组及施工安装场地区、牛股逆袭升压站区、场区道路及直埋电缆区、施工生产生活区、临时堆土场区、弃渣场区等6个部分组成。项目区地貌类型为中山地貌，亮相气候类型属中亚热带海洋性季风山地气候，亮相多年平均气温14.6℃，多年平均降水量1893mm，项目区土壤类型主要为黄红壤、黄壤，植被类型属中亚热带常绿阔叶林植被带，林草覆盖率为80%;土壤侵蚀以微度水力侵蚀为主，土壤容许流失量为500t/(km2˙a)。专家和代表察看了项目区现场，个股听取了建设单位关于项目前期工作进展情况的说明和主体设计单位关于项目情况的介绍，个股编制单位就方案编制内容进行了汇报，经全体代表和专家组对报告书进行质询、讨论和审查后，认为：本方案编制符合有关技术规范的规定和要求，达到可行性研究阶段深度，同意通过评审。项目只需要在场内新建施工便道3.72km，弱势交通运输主干道利用现有6米仙风山森林公园水泥道路，弱势直埋电缆总长6.5km，征占地总面积8.48hm2，其中永久占地0.86hm2，临时占地7.62hm2，占地类型主要为林地和未利用地。

工程土石方挖方总量为11.95万m3(自然方，含剥离表土1.26万m3)，填方总量为9.49万m3(含表土回填利用1.26万m3)，弃方2.46万m3，弃方拟运往弃渣场集中堆放。工程建设不涉及拆迁(移民)安置问题。

近日，福建省水土保持监督站在周宁县组织对《周宁仙凤山风电场工程水土保持方案报告书(送审稿)》(以下简称“报告书”)进行技术审查2吨重的塔材牢牢地固定在运输车上，料场的指挥人员向坡顶发出启动牵引车的信号，运输车缓缓启动，开始向坡顶前进。只见在塔材堆放地和塔位之间，有一道100多米长、坡度约25度的山坡，山坡上已铺好了一条轻型铁轨，运输车分为两段，中间由钢索连接。但在使用过程中，大家觉得这个平台在管理上能够发挥更大作用，很多管理项目都可以加入到其中。

他千方百计打听到，同事的亲戚中有一位经验丰富的轨道工，便让同事带着多次登门拜访，向人家请教铁轨铺设经验，同时带领实验小组的同事反复试验。现在微信这样的沟通平台已经渗入我们生活的每个角落。管理方式创新与工器具、工法创新的结合，仿佛给给如火如荼的特高压电力工程建设插上无形之翼，让施工更安全、更高效。项目年轻人多，我们利用这个优势，自己开发了微信管理平台。

说到平台的管理能力，黄新平举了一个例子：施工进度数据是工程的关键数据，在铁塔组立阶段，施工进度可以用4个指标来衡量，包括场地协调、塔材到货、组立施工和最终完成。”把创新与施工融为一体作为北京送变电公司工程技术创新的领军人物，郎福堂早已把创新与工作融为一体，只要在施工现场发现施工难点，他就会想方设法解决。

在北京送变电公司，无论是工程技术人员还是项目部管理人员，都在特高压建设中表现出敏锐的创新敏感性。我们干工程自然也离不开，每个工程都会有好几个群，包括业主的、单位的、项目部的，如何依托这一沟通平台创新工程管理模式，值得深入研究。

“我们这个试验项目叫‘特高压山地轻型轨道运输系统’，为了解决特高压建设中山地物料运输的问题。”“轨道运输位于地面，安全性较强。“现在看实用没问题，但我们还得经过不断试验，发现可能隐藏的问题，然后完善。微信的使用是简单的，但能把简单的沟通工具变为管理“神器”，体现了新一代项目管理者的创新敏感度。待成熟以后，我们还打算给它配上小机车头，这样就不用牵引机了。同事感慨地说：“别看这个项目简单，可已经把郎工锻炼成半个铁轨专家了。

前段时间，他在特高压施工现场看到工人在十几米深的基坑中绑扎钢筋，觉得很不安全，就带领创新小组研发了“特高压深基坑升降作业平台”，为现场工人提供了既安全又便于操作的工具，受到现场操作人员的欢迎。“特高压山地轻型轨道运输系统”是郎福堂带领创新小组针对施工现场开发的又一创新项目。

一开始，他们的平台功能很简单，只是想实现简单沟通，提高工作便捷性。也许是组塔工地有些嘈杂，站在轨道车旁边，觉得它运行起来异常安静，只用了2分钟，1根2吨重的钢管塔材就稳稳地运到了坡顶。

施工一线的项目管理平台“特高压建设中，不仅工器具需要创新，管理工具同样需要创新。”郎福堂对项目的优越性信心十足。

车到3S055号塔施工现场，郎福堂带着我们来到轻型轨道车跟前。再者它的运输能力强，如果需要，我们可以设计到运输能力为10吨甚至更大。于是，他们开始做起了加法，慢慢地，平台中的项目模块越来越多，管理功能越来越强大。”郎福堂解释说，“比如短距离坡道铁轨的弯曲度怎么设置，用什么机构连接，怎样才能实现短距离大坡度爬升等，再比如用什么材料代替常规铁轨的枕木，怎么实现水平转向和垂直转向等。

”为了实现轻型铁轨运输塔材，输电技术专业出身的郎福堂学起了铁路运输知识。”说起轻轨运输在特高压建设中的前景，郎福堂眼睛里闪着兴奋的光芒。

同理，当施工队完成某基铁塔的组立，通过进度管理模块点击相应的塔位号，便可第一时间将进度完成情况传递回项目部。结合工程实际开展工器具和工法的创新在北京送变电公司是个传统。

“别看这个装置简单，里面可有很多讲究。”蒙天特高压工程线路17标段项目经理黄新平介绍的是自己开发的、依托微信的项目管理平台。

这个轻型轨道车是想从另一个角度提供一种全新的解决方案。在坡顶设有牵引机，一旦开动牵引机，运输车便可向坡顶前进。这4个指标信息由不同人员掌握，以往进度数据的核实，需要经过繁琐而又冗长的过程。”在去往锡盟—山东1000千伏特高压交流输变电工程线路8标段3S055号塔位的车上，北京送变电公司副总工程师郎福堂给我们讲解着即将进行的工地试验，“特高压施工中，钢管塔比较常见，单根塔材两三吨的常见，重的还有四五吨的，如果在山地施工，把塔材运到塔位很困难，现在比较成熟的方案是重型索道。

“现在，微信管理平台的效用已渗入整个项目的每一个角落。如今，项目部通过微信管理平台将这一过程化繁为简：当施工队负责人需要根据场地协调以及塔材到货情况准备组塔施工时，只需登录管理平台的进度查看模块，便可清晰获得相关信息，不用像以往分别询问协调员和材料员，极大简化了沟通过程。

根据粗略统计，这一创新举措可将信息沟通整体效率提升10倍。仅从每个模块的名称，我们就能体会其功能之强大：项目信息、公告通知、进度查看、工程照片、设计变更、内部通知、工程资料、规程规范、邮箱和通讯录。

随着特高压建设进入高潮，这个传统也被赋予了新的内涵——以创新服务特高压建设。这个东西搞好了不光可在山地用，在河塘水网地区可能会发挥更大的作用，既方便施工，又降低成本