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admin 338 2025-05-11 00:04:05

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推进环卫作业市场化运作,委组慰问意味着工作主题由原来管人、管钱,向管事转变,实现“管干分离”,加强政府监管是保证市场化成功的重中之重。为确保市场化工作顺利开展,织开展庆祝老各镇、街道办均成立了环卫作业市场化工作领导小组,制定方案,细化措施,阳光操作、规范操作。淮北市按照“先行试点、人节以点带面、人节市县指导、镇为主体”的原则,2011年在濉溪县刘桥镇、杜集区高岳街道进行试点,探索农村生活垃圾治理市场化运作模式。同时,活动建立“一联一帮一包”制度,活动每名市县级领导干部联系一个村,每个市直部门帮扶一个村,每个镇办班子成员包一个村,指导、帮助联系点推进工作,并动员社会力量给予镇村必要的政策支持。

淮北市出台了考核办法和评分标准,采取明查与暗访相结合,定期检查和抽查相结合方式,考核各县区政府在组织实施、资金落实、制度建设、宣传教育、村庄清洁、长效机制建设等六个方面内容,每季度通报考核结果和排名,并将结果作为市级配套经费的拨付依据;部分县区还将镇容村貌纳入文明创建“五子登科”考核范围,引入第三方考核,保证了考核结果更加科学、公平,使工作步入长效管理轨道。为强化对市场化作业的监管,淮北市督促各镇结合实际制定了《环卫作业市场化运作考核细则》、《环卫作业质量标准》等一系列制度,细化标准,量化指标,建立健全现场管理考勤制度,把管理主体、清洁公司、具体保洁人员有机地结合在一起,分解责任,层层落实。

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农村生活垃圾治理工作离不开全社会和广大农民群众的理解和参与。先后制定出台了《淮北市“清洁乡村、美化家园”活动实施方案》、《淮北市农村清洁工程实施办法》、《淮北市进一步推进农村清洁工程实施意见》、《关于加强淮北市农村生活垃圾治理推进城乡环卫一体化的实施意见》等一系列规范性文件,做到农村环卫工作“有章可循”。通过政府主导、全民参与、因地制宜、试点带动、综合治理、标本兼治,逐步建立起“村收集、镇运转、市县处理”的农村垃圾处理模式。2014年,相山区渠沟镇引进山东昌邑环卫管理模式,与昌邑市环卫工程有限公司签定环境卫生委托管理协议,采取全域市场化运作,按照城市社区管理模式,实现城乡环卫一体化管理,为全市农村环卫作业模式摸索出了一条新路子。

2015年按照上级要求,开展了农村生活垃圾治理专项行动,主要任务是利用两年时间在全市乡镇实现农村环卫作业的全覆盖。——坚持政府主导,搭建“三个平台”,下好上下“一盘棋”。——坚持督查考核,实施“三化并举”,避免工作“一阵风”。淮北市农村清洁工程目标考核连续五年位居全省前列。

自2009年以来,淮北市以 “清洁乡村、美化家园”活动为载体,启动实施了农村清洁工程。淮北市坚持把农村生活垃圾治理工作当成惠民生、解民忧、聚民心、顺民意的“一把手”工程,2009年初,提前一年在全省率先组织实施农村清洁工程,在全市4个乡镇60个村,试点开展“清洁乡村、美化家园”活动。

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淮北市利用组织召开全市农村清洁工程工作现场会,总结推广两镇、街道市场化成功经验。在此基础上,鼓励有条件的镇办和经济基础较好的村居,率先把环卫作业推向市场、推向社会,培育市场主体,实行政府购买服务。

淮北市出台了《关于向社会力量购买服务办法》等文件,将政府购买服务与民生工程紧密结合,固化于制。同时,认真学习借鉴先进地市经验,先后多次组织召开座谈会,研究探讨农村农村生活垃圾治理工作长效机制建设问题,逐步确立了以市场化为主的农村环卫作业模式。     安徽省淮北市下辖1县3区、18个乡镇、17个街道办事处。——坚持宣传引导,突出“三项举措”,凝聚干群“一条心”。因此,淮北市坚持教育为先原则,广泛组织开展“告别陋习、走向文明”、“小手拉大手”、“清洁工程、从我做起”等宣传教育活动,积极倡导科学、健康、文明、卫生的生活方式,传递新思想、新观念,讲文明、爱环境、讲卫生日渐成为广大农民群众的自觉行为。严格履行各级监督管理职能,建立了主要领导重点督查,分管领导经常查,镇市容环卫管理办公室天天查,村两委负责人时刻查的全方位、无缝隙、全覆盖监管机制,监督管理走向常态化,有力的促进了农村环境质量改善提升。

通过试点,两个镇、街道的环卫工作质量和劳动效率得到明显提升,实现了社会效益、环境效益的共赢。截至目前,全市各级财政累计投入农村生活垃圾治理资金达1亿元,共建成垃圾中转站、焚烧炉26座和垃圾收集房、收集池3000多座,配备垃圾清运车和洒水车33台、人力清运车1600多辆,组建保洁队伍1800余人,有效改善了农村环卫基础设施落后现状。

为此,淮北市将农村生活垃圾治理工作纳入各级政府目标考核体系,每年与各县区政府签订目标管理责任书,层层落实到单位、具体到人头,建立了较为完善的责任机制。淮北市从强化宣传引导入手,加大宣传声势,充分利用报纸、电台、电视、网络、宣传单等各种宣传媒体和阵地,加大相关法规、规定和政策宣传,及时报道工作的进展和成果,加深群众对工作必要性和重要性的认识,激发了广大农民群众关心、支持和参与工作的热情

——坚持宣传引导,突出“三项举措”,凝聚干群“一条心”。淮北市按照“先行试点、以点带面、市县指导、镇为主体”的原则,2011年在濉溪县刘桥镇、杜集区高岳街道进行试点,探索农村生活垃圾治理市场化运作模式。

通过试点,两个镇、街道的环卫工作质量和劳动效率得到明显提升,实现了社会效益、环境效益的共赢。——坚持督查考核,实施“三化并举”,避免工作“一阵风”。在此基础上,鼓励有条件的镇办和经济基础较好的村居,率先把环卫作业推向市场、推向社会,培育市场主体,实行政府购买服务。通过政府主导、全民参与、因地制宜、试点带动、综合治理、标本兼治,逐步建立起“村收集、镇运转、市县处理”的农村垃圾处理模式。

淮北市从强化宣传引导入手,加大宣传声势,充分利用报纸、电台、电视、网络、宣传单等各种宣传媒体和阵地,加大相关法规、规定和政策宣传,及时报道工作的进展和成果,加深群众对工作必要性和重要性的认识,激发了广大农民群众关心、支持和参与工作的热情。先后制定出台了《淮北市“清洁乡村、美化家园”活动实施方案》、《淮北市农村清洁工程实施办法》、《淮北市进一步推进农村清洁工程实施意见》、《关于加强淮北市农村生活垃圾治理推进城乡环卫一体化的实施意见》等一系列规范性文件,做到农村环卫工作“有章可循”。

淮北市利用组织召开全市农村清洁工程工作现场会,总结推广两镇、街道市场化成功经验。同时,建立“一联一帮一包”制度,每名市县级领导干部联系一个村,每个市直部门帮扶一个村,每个镇办班子成员包一个村,指导、帮助联系点推进工作,并动员社会力量给予镇村必要的政策支持。

农村生活垃圾治理工作成败,关键在于改变广大农民群众的传统思想观念和不良生活习惯,尤其作为地处北方的农村地区更是如此。截至目前,全市各级财政累计投入农村生活垃圾治理资金达1亿元,共建成垃圾中转站、焚烧炉26座和垃圾收集房、收集池3000多座,配备垃圾清运车和洒水车33台、人力清运车1600多辆,组建保洁队伍1800余人,有效改善了农村环卫基础设施落后现状。

农村生活垃圾治理工作离不开全社会和广大农民群众的理解和参与。——坚持政府主导,搭建“三个平台”,下好上下“一盘棋”。淮北市将农村环卫基础设施建设和工作运行经费纳入各级财政预算,为该工作的顺利实施提供了资金保障。淮北市出台了考核办法和评分标准,采取明查与暗访相结合,定期检查和抽查相结合方式,考核各县区政府在组织实施、资金落实、制度建设、宣传教育、村庄清洁、长效机制建设等六个方面内容,每季度通报考核结果和排名,并将结果作为市级配套经费的拨付依据;部分县区还将镇容村貌纳入文明创建“五子登科”考核范围,引入第三方考核,保证了考核结果更加科学、公平,使工作步入长效管理轨道。

严格履行各级监督管理职能,建立了主要领导重点督查,分管领导经常查,镇市容环卫管理办公室天天查,村两委负责人时刻查的全方位、无缝隙、全覆盖监管机制,监督管理走向常态化,有力的促进了农村环境质量改善提升。目前全市已有10个乡镇推行了农村环卫作业市场化改革,还有部分乡镇正在抓紧推动市场化改革。

     安徽省淮北市下辖1县3区、18个乡镇、17个街道办事处。淮北市坚持把农村生活垃圾治理工作当成惠民生、解民忧、聚民心、顺民意的“一把手”工程,2009年初,提前一年在全省率先组织实施农村清洁工程,在全市4个乡镇60个村,试点开展“清洁乡村、美化家园”活动。

同时,认真学习借鉴先进地市经验,先后多次组织召开座谈会,研究探讨农村农村生活垃圾治理工作长效机制建设问题,逐步确立了以市场化为主的农村环卫作业模式。为强化对市场化作业的监管,淮北市督促各镇结合实际制定了《环卫作业市场化运作考核细则》、《环卫作业质量标准》等一系列制度,细化标准,量化指标,建立健全现场管理考勤制度,把管理主体、清洁公司、具体保洁人员有机地结合在一起,分解责任,层层落实。

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