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 四、港铁用户分析和需求分析4.1目标用户群分析首先，我们来看看《英雄联盟》的主要用户人群到底是谁。六、司强输服产品运营分析俗话说，司强输服一个统治级的产品出现需要三架马车，分别是产品、运营以及运气，这一节我们就来分析分析《王者荣耀》这个好的产品形态做出来之后，团队采取的推广和运营的策略。TG锛歛gkf0

产品定位：化铁基于微信、化铁QQ社交关系链基础上的MOBA类手游产品特色：5V5经典地图，三路推塔，呈现最原汁原味的对战体验;随时开团，10分钟爽一把;公平竞技，不做养成，不设体力，靠技术决定胜负;掌上经济，随时开黑，亿万玩家同时匹配。地图上有三条分路，日照是充分考虑到了游戏的可玩性之后得出来的结论，日照一条、两条所能带来的变化太少，四条变化又太多，三条看上去比较好，就先试试三条路，没想到，用户反馈确实好。为什么是5V5?早期的地图设计者在考虑对战人数的时候考虑了两个前提，港铁一个是地图上会有三条分路，港铁第二个是地图上一定要有一个长期游走的角色。TG锛歛gkf0纵观《王者荣耀》这短短一年半的发展历史，司强输服你会惊讶于它的发展速度和它所犯的错误之少，司强输服这一切都归结于它已经想清楚了作为一个产品，它的用户需要什么，它需要做什么来满足用户的需求，它如何在做出这些功能之后能够最好地让用户感知到。所以，化铁《王者荣耀》是游戏+社交的紧密结合体。

而且，日照这种从端游时代流传下来的绑架用户时间的模式，是完全不符合智能手机和手游最基本的特点的。5.3.2游戏模式和人数有没有人想过，港铁为什么端游MOBA类游戏是5V5，港铁不是3V3或者4V4，又有没有人想过，为什么到了手机端，依然是5V5?而《王者荣耀》为什么没有放弃《英雄联盟》里并不存在冒险模式?虽然《王者荣耀》看似完全照抄《英雄联盟》的，但我们也要分析清楚，为什么是5V5而不是3V3，为什么没有什么存在感的冒险模式在《王者荣耀》里却一直存在。因此后期的互联网产品便开始了解构大产品的细分过程，司强输服而工具类产品就是市场探索中得出了最佳解决方案之一。

因此人们逐渐产生了这样的印象：化铁如果你只是一个“呼之即来挥之即去”的工具，化铁那么最终的命运就只有两条路可走——要么成为了平台化产品链下的细分功能，要么在用脚投票中尘归尘土归土。为了最大可能的留存流量，日照在产品形态的布局上追求大而全，尽可能地一站式满足大部分人的需求。更重要的是，港铁工具类产品的立足更多是技术和用户体验这样的干货正面交锋，更有利于积累所在领域的话语权。“工具”的价值不断被证明对于结果导向的创业者来说，司强输服数据是最好的佐证，司强输服因此在证伪“工具必死”这件事上，我们可以在互联网市场找到合适的例证。

前有因互联网思维而生，又因互联网思维而死的黄太吉们，后有一边“永远年轻、永远热泪盈眶”，一边在某宝买着廉价流量的自媒体老师们。如今创业者们在谈到产品时，总是刻意回避着“工具”的产品形态，而那些工具类公司更是被人们看衰市场前景

第三句话：最高级的资本化，是让主营业务赚钱。第二句话：传统的，也许是最有价值的。创了N多次业从来没赚过利润的创业者，是不真诚的。这就是我的梦想，也是我今天想跟黑马兄弟们说的几句心里话。

最近这段时间，我们的几个创业实验室都处在毕业季，周鸿祎、江南春，很多导师在跟自己的创业徒弟反复确认一件事情：你能做好一件什么样的事情，比你要做一件颠覆世界的事情更重要。当你开始创业的时候，你向所有人许下你的诺言，包括你的员工、用户、投资人以及这个世界。像江南春，现在回归到电梯间的那块广告屏幕，做好这个，分众就无敌于世界。所有的形容词都去掉后，你说的老太太都能理解，你就赢了。

人类最古老的生意是最有魅力的生意，人类最古老的需求到今天依然是最强烈的需求。当时大家都说，能够讲高级就不要讲简单，能够讲新就不要讲得太传统。

但是，这个世界对创业者的划分，从来只有一种简单的方式：你是个真诚的创业者，或者不是。所有的故事、所有的概念，都会回到原点。

让我们洗尽铅华、素面朝天，用本真和初心面对这个世界。一个接一个口头情怀派、口头创业者，在我们面前破裂。但是今天，我想给我们热情的创业者和黑马兄弟，说两句心里话，也是冷静的话。很多伟大的互联网公司，到今天进入了下半场，下半场最难的事情就是你的主营业务赚钱。我们不能再用PPT面对这个世界，用PPT打天下的人，最终会回到本来面目。很多传统领域我们认为没有价值，可是你只要能提升这个行业的效率和毛利，就会有很大的价值。

我们不能只有真诚的创业，只有有责任的创业，只有能坚持到底的创业，才是一切。只有真诚的创业，只有有责任的创业，只有能坚持到底的创业，才是一切。

一个能对自己真诚、对这个世界真诚的创业者，一定能走得很远。”牛文文表示，当今我们需要重新认识传统价值。

牛文文认为，当前所有的一切，都在回到原点。你的什么业务赚钱，你就是做什么的，就会被资本市场如此定义。

主营业务赚到大钱，是全世界最高级的资本财技，其它的都是过程。可是，大家问问自己，你到底是要做一个什么样的人，要做一件什么样的事?我们看到，那些空洞的概念在慢慢消退，要用线上颠覆世界的人在被颠覆，要用互联网颠覆传统渠道的人在学习线下的渠道。这些年有太多的新词，每个人都想颠覆和改变世界，每个人都想做全新的自己，变成一个IP。日前，第四届黑马运动会在京开幕。

”以下为牛文文的演讲节选：每年运动会我们都热血沸腾，每年运动会我们都激情四射。首先，牛文文讲了四句话：洗尽铅华、素面朝天;传统的，也许是最有价值的;创了N多次业从来没赚过利润的创业者，是不真诚的;什么样的资本故事都比不过让你的主营业务赚钱。

“我们看到，那些空洞的概念在慢慢消退，要用线上颠覆世界的人在被颠覆，要用互联网颠覆传统渠道的人在学习线下的渠道。这种理念也能在他们自己的身上看到影子。

但是，所有的创新都是在古老的、人类几千年来都需要的一个世界里面。第一句话：洗尽铅华、素面朝天。

世界上最难的事情就是把你讲给投资人的额度，变成等额的销售，进而变成等额的利润。我们经常轻视传统，过度崇拜创新。一个创业者能给这个世界唯一的东西就是责任。这两年每个创业者都在被各种各样的投资人虐，我们也在面对各种各样的投资诱惑。

真诚意味着什么?真诚意味着责任，不管你给投资人、给这个世界讲过多少故事和多么美妙的概念，最终你要用你的努力和汗水把这个故事圆上，你要做最后下船的船长。以这个面目面对世界，你就是强大的不可战胜的自己。

在这个梦想实现或失败之前你不能下船。当年我们出发的时候，我们说让创业者不再孤独，到今天，我们希望告诉创业者另外一句话，我们在帮助普通创业者提高成功率。

这两年我们看到了太多的90后、00后创业者，能够讲非常炫丽的故事，但是很快就不见了。像周鸿祎，做好安全这件事，360就是全中国人民最喜欢、最尊敬的一个企业。