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低潮时，他给团队讲马云刚到北京受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂的经历，以这些“伟人”为榜样，激励自己也激励团队。”“青春很短，我想活得像电影一样。到北京后买了几张床，8个男男女女挤在100平米的房子。 可是他实在拗不过父母，最后少投了50万，在广州买了一个小房子。”他仍然天不怕地不怕的样子说，欢迎媒体给做负面报道，帮忙吸引更多不怕被裁的人加入。现在，陈安妮创办的“快看漫画”，估值已经超过10亿元(这位92年妹子也是位有故事的女同学)。

22岁时公司估值已2亿美金，另外投出一家估值超10亿的公司，意气风发的时候，这位“90后马云”说“牛逼的90后你们黑不完”。他规定，员工下班后留在公司里看书会有50元补贴，周六周日留在公司学习则每天补贴250元。

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”尽管曾买过房，但他认为中国人把过多的意义堆在房子上，让所有爱和梦想都为房子让步只有成为媒体，才有基于该基础往别的方向发展可能性。

而当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。传统媒体人有太多的固有思维，到现在还没有产品化的概念。最近听了很多传统媒体人的产品和建议，我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。这个模式在线下非常成熟，但在线上目前希望能够做一些探索。

作为全媒体多终端的第一财经，集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。现在整个对于用户的分析维度、数据整理，都以变现这个角度去考虑。

“当渠道溢价和流量红利消失的时候，只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。 新媒体创业沙龙专场热话题：内容付费吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。

知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。”对于时下热议的知识付费，华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。

所以它必然要找到新的一些商业的模式，而这种商业模式的建立一定在社群。传统媒体转型是老调重弹的话题，但这些媒体的转型变化却依然值得关注。比如内容，如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。这里面有很多服务的成分在里面。

这种形态非常成熟，可能有百万量级的付费用户。但是如果往科学教育方向走，至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。

沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。一种是渠道，第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。

针对第二种品牌型媒体，天花板是你能不能做成品牌。广告变现相对好一点，可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后，其实很多地方完全不一样了。