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首先是吃，把握例如饮品、把握绿色食品等等;其次是穿，包括内衣、运动服、礼服品牌，服饰产业链当中的布料、设计、制作，以及穿衣搭配、发型设计，乃至共享租衣等等;有关穿的产业链上的几乎所有节点，都被女性创业者拿来深耕——女人为了360度无死角的美，也是拼了!而除了穿之外的行业，当然也可以这么玩!3、“悦己”电商通俗地讲，就是没有现实功利的用途，但是有超越于其上的价值，即满足精神需求的用途。摘要：形势信心长的漂亮是父母给的，形势信心没得挑!但活的漂亮，却能自己给!历经2个月、调研了133位最会赚钱的创业女神，创业邦发布“2017年最值得关注的女性创业者”榜单：今年报名参选的133位女性创业者当中，87%拿到A轮以上融资;入榜的30位女性创业者当中，融资阶段在A/B轮的有20位;近期拿到了新一轮融资，且融资额超过一亿人民币的有16位;有7位创业者已经进入了C/D轮融资。besta8.com

……越创，坚定越美，坚定谁敢说女生是弱者?谁还敢小瞧她们“玩闹”似的创业?长的漂亮是父母给的，没得挑!但活的漂亮，却能自己给!document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。本次评选，发展创业邦主要从创业经验能力、发展社会互动能力、企业发展潜力这三大方面的多个细分维度，对候选创业女性做出了综合评定，最终评选出30位，进入“2017年最值得关注的女性创业者”榜单，榜单女创业者所创立的企业总估值超过400亿元人民币但是少数企业以做假账等手段寻求利润最大化，全面性质是相当恶劣的!按照他们的话讲：全面增加利润让公司看起来好极啦，减少利润让公司老板少缴税萌萌哒~~真是这样吗?如果你这样做了，轻者罚款、重者恐有牢狱之灾!今天小编就和你扒一扒税务机关在纳税评估过程中发现常见的21种做假账的手法，请存在下面行为的企业认真对照检查，以免自误!常见假账手法：一、成本费用互化定义：将属于成本项目的支出账务处理变为费用以达到当期税前扣除的目的，或将属于费用项目的支出成本化以达到控制税前扣除比例及夸大当期利润的目的。besta8.com举例：把握如把主营收入变为其他业务收入或营业外收入，以达到控制流转税或突出主业业绩的目的。在我们观察目标投资公司的时候，形势信心有一点很重要，就是看财务报表。

金税三期上线后，坚定一切有异常的数据将纳入重点监控，坚定所以说“莫伸手，伸手必被捉!”因此，合法经营才是王道!document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。十、发展收入、成本、费用虚增/减定义：人为虚增或虚减收入、成本、费用，造成进行差错调整的依据，达到纳税期拖延或其他目的。另外，全面目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。

为何不去搏一下呢?【王吉伟，把握商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。因为在这些年里，形势信心HTC没有在手机供应链上的任何优势，形势信心没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。按照这个趋势，坚定2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。换句话说，发展一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。

也幸亏在这两年VR爆发之际，HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。VR行业发展受阻Vive对手强大，HTC未来发展仍有很多未知除了市场份额，对于VR产业来说，还有另外的因素阻碍VR产业的发展：首先，是价格。

HTC要进入这个行业，仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。近日，HTC卖手机制造工厂，并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻，引发行业内外的广泛关注。第五，VR设备舒适度不够，这属于技术问题。如果这些问题不能解决，或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。

对于HTC的手机业务的兴衰，我不想给予太多评论。虽然很多商家都在大量制作VR内容，但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。后期的HTC，处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。

价格只是影响普及率的一方面，体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生

所以，学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。干货大多以名言警句式的形式出现，将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。即日起，坤鹏论所有自媒体渠道对外开放，接受网友投稿!如果你的文章是写科技、互联网、社会化营销等，欢迎投稿给坤鹏论。第二是所有问题先找本质和核心，这个之前说过很多遍，比如：金融的核心是风控，金融的本质就是“永远用你的钱，为比你更有钱的人服务!”再举个例子，电动汽车是一个词组，从语法上分析，汽车是核心词，电动是形容词或限定词。所以，这几种所谓的思维方式都挺好，谁优谁劣根本不存在，只有你更喜欢哪个之分。更多好处请关注坤鹏论公众号：kunpenglun，回复“投稿”查看。

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二是成功鸡汤式学习，常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。领导者不能只是用榜样来教人，就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。

他认为，“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。另外，我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等，还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等，这些让我等屌丝眼花缭乱，迷了眼。曾经有这么一句名言：互联网让聪明人更聪明，让傻瓜更傻瓜。坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、滕大鹏、江礼坤组合而成，坤鹏论又多了位新成员：廖炜。

 前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情，特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段，今天就这个话题再细细分享一下吧。其实，这些所谓的各种思维和理论，其本质和原理都差不多，万变不离其宗，只是表现形式有所区别。

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所以，干货式学习有时候真的会害死人，特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。因为他们很难用自己的过往去分辨干货，特别再是令人崇拜的大咖喷出来的，更是五体投地地接受了。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。

可教的观点能够加快领导者培养人的过程。惠特妮·休斯顿唱歌的时候那种状态，实际是在跟观众、跟听众在交流。

可能是我当过老师，其实当老师的人很多，但是能讲、会讲的，真不多。写，一个方面是不管是听，还是读，都尽可能写下来，特别是自己的思考和结论，还要和自己过去的经验结合起来，要善于在思想中写出来，也就是反思。

确实，互联网让知识来得那么容易，知之为知之很方便，很多人都以为知之等于学会，知之越多，学会越多，于是碎片化学习大行其道。而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。